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集團公司召開10月中高層管理會議
2020-11-07

           1012日,集團董事長張彬組織召開了10月中高層管理例會,來自集團公司及各子分公司管理人員參加了會議。

        今年因疫情影響,國家對企業給予了很多政策的支持,集團及各子分公司也基本享受到了相關政策,董事長對穩崗補貼申報情況進行了通報,對在此項工作中努力付出的人力資源部副部長楊軍的工作進行了表揚,并感謝財務等部門的協助。董事長要求大家要關注國家政策,保持敏感度,利用政策幫扶,減輕企業壓力。

       會議中,各經營單位一把手分別對本單位9月份經營情況進行了匯報,化妝品公司9月銷售持續增長,高總在匯報中,談到化妝品公司圍繞的核心點就是顧客的高度滿意,抓好專業和服務,實實在在服務顧客、回饋客戶。房產公司國慶期間推出二批次排號,效果很好,同時,一批次的戶型在持續銷售之中,施工進度按預期推進。董事長肯定了疫情之下化妝品公司的持續增長,對化妝品公司狠抓客源等舉措給予了贊賞與肯定;對房產公司的樓盤銷售與定價進行了指導。對于子云大酒店的工作,董事長表示將會對酒店進行外觀及內部的翻新改造,通過改善酒店的硬件條件來吸引客源,同時酒店要抓好內功,強化服務,創新產品,硬件條件改善,軟件也必須跟上。

      美國Double tree酒店9月開房率持續回升,達到80%左右,遙遙領先于美國當地的同類酒店。董事長肯定了美國酒店的工作成績,對他們在美國疫情的嚴峻形勢下對于餐飲進行的靈活調整表示認可,其他經營單位可以借鑒美國酒店的經驗,在經營中思路要靈活,通過及時調整薄弱環節,減少費用支出。董事長還對物業公司商業門面租賃工作情況進行了指導,要求物業公司主動出擊,采取措施,尋找資源,抓好商業門面的租賃工作。對窩窩店目前的經營情況,董事長進行了分析,要求管理者要研究經營數據,及時解決問題,抓好服務及產品品質,練好內功。

      會上,董事長組織學習文章《再見了海底撈》《鞏俐,丑陋的勝利》兩篇文章,海底撈在今年出現了一些負面事件影響,我們可以從中引起警覺,產品的品質不好,企業的信譽就會受損,我們各經營單位都應當引以為戒?!鹅柪?,丑陋的勝利》講述了鞏俐對待事業的態度,凡成大事者,都是從小事情做起。窩窩店包子現在要重抓細節,研究解決檢查報告中提出的問題,做事情不要走捷徑,要用笨辦法、下足功夫才能成功。

      會議中還要求各單位繼續做好減員增效,開源節流工作,集團職能部門對各經營單位要積極提供支持,及時響應和協助。會議最后,對集團30周年慶典工作進行了要求,周年慶典定于1118日舉行,各單位要積極配合,提供人員支持,保證慶典的圓滿進行。經營單位的30周年慶典回饋活動按計劃開展,做好宣傳。在目前的經濟形勢下,各單位要練好內功,保證企業穩健經營和持續發展。

 (總裁辦)


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